天津大学召开2014年度外事工作会议推动国际化进程

5月13日，2014年度天津大学外事工作会议在会议楼召开。校长李家俊、校长助理胡文平出席了大会，国际化战略实施工作小组成员，各学院有关负责人、外事工作相关人员参加了会议。会议由胡文平主持。会议回顾总结了我校近年来国际化战略的实施情况，各部门、学院深入探讨了国际化工作中遇到的瓶颈问题，进一步理顺了工作机制，切实推动了我校国际化战略各项部署的落实。李家俊对学校国际化工作提出了具体的要求和意见，希望相关单位、各学院同心协力，共同推动国际化工作的进程。

李家俊表示，国际化工作的指标和数值不重要，要着重寻找数值背后存在的问题、制约因素和存在障碍，并且深入思考解决办法。

他对进一步推动学校国际化工作提出两点要求：首先，要明确为什么开展国际化工作。目前，学校开展国际化工作是为了提高学校教学、科研及培养人才的水平和为学生提供更多的对外交流的机会。他说，要建设世界一流大学，需要得到世界认可，用国际相关指标来衡量我们的相关工作，就必须要国际化；天大培养的学生应该了解世界，具有开阔的视野，要营造良好的国际化氛围和软环境，帮助学生更好更快成长。

其次，要明确如何开展好国际化工作。李家俊认为，要找到切入点。完善全校各单位统筹推进国际化战略的工作机制，建立有利于学院（部）国际化办学能动性的良性机制。各行政部门需明确国际化工作的职责分工和职责分解；各学院要全员参与推进国际化工作。明确国际化各项工作的管理和分工，实现专人专项负责：要有外事主管副院长，同时，主管教学、研究生、科研、人事的副院长也有职责，要与外事主管副院长积极配合；此外，要设兼职外事秘书，成为学院对外交流与合作工作的专家，为广大师生提供帮助，教务、科研相关管理人员也要负起责任，共同推动学院国际化的具体工作。其次，在政策和经费层面对学校国际化工作进行推动：将国际化指标列入学院、个人的年终考核和任职考核并加大权重；落实留学生、境外交流生资助等政策；学校与学院共同努力拓展经费渠道，资助学生海外访学、师资队伍海外交流和全英文课程建设。

李家俊要求，各部门、各学院要协同合作，打破壁垒，扎实推动国际化工作的进程。

会上，国际处负责人就天津大学近5年来的国际化工作做了主题报告。她从《天津大学国际化战略实施纲要（2010-2020）》的推出背景及要求入手，结合翔实的数据，对我校国际化工作的推进情况进行了回顾；同时将我校工作与“九校联盟”的重点兄弟院校进行了对比，对照学校的国际化战略目标对各学院国际化工作实施情况进行了评价；通过横纵对比，系统分析了自国际化战略颁布以来，学校国际化工作取得的成绩、存在的差距以及亟待解决的问题。

国际教育学院、药学院、建筑学院相关负责人先后介绍了各自工作的成果和经验，提出了思考和建议。国际教育学院提出了扩大留学生规模与提高留学生教育质量等建议，建筑学院解析了国际化工作实施过程中的难点与问题，药学院就学院国际化未来发展构建了蓝图。

最后，胡文平希望各部门积极落实相关工作，制定和修订相关文件，切实将国际化指标列入年终考核体系和干部任职要求，将国际化工作列为学院年度工作的重要内容。